Мобильная версия
Корзина 0
Полный спектр услуг по автоматизации управления на базе программных продуктов «1С»
(8352) 226-222

1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0

Стоимость: 399 000 руб.
  • Описание
  • Возможности
  • Сриншоты
  • Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0" предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальным и текущим ремонтом, реконструкцией, реставрацией и реновацией:

    Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
    Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
    Инвесторы строительства;
    Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
    Заказчики строительства;
    Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
    Компании сферы строительного инжиниринга.
    В состав единого решения "ERP Управление строительной организацией 2.0" входят:

    Конфигурации:

    ERP Управление предприятием 2.0;
    Смета 3 (Сметная подсистема);
    Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема "Управление автотранспортом и механизмами");
    Подсистемы:

    Управление инвестиционной деятельностью;
    Управление строительным производством;
    Управление материально-техническим обеспечением;
    Базовые объекты конфигураций:

    Модуль Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP (подсистема "Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости");
    Модуль Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP (подсистема "Учет продаж недвижимости").
    Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0" позволяет автоматизировать  следующие бизнес – процессы:

    Планирование:
    Определение показателей эффективности инвестиций;
    Финансовая модель инвестиций в строительство;
    Смета выполнения строительных работ;
    Календарный план-график производства работ;
    Разделительная ведомость;
    Бюджет строительства;
    Заключение договора с заказчиком;
    Назначение собственных сил на работы;
    Заключение договоров с субподрядчиками;
    Заключение договоров на поставку материалов;
    Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
    Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
    Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров.
    Производство:
    Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
    Выполнение работ (форма КС-6);
    Списание материалов на строительные работы;
    Приемка работ подрядчиков;
    Учет работы автотранспорта и механизмов;
    Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
    Начисление заработной платы;
    Сдача работ заказчику;
    Формирование себестоимости строительства;
    Получение оплаты от заказчика;
    Оплата счетов поставщиков;
    Выплата заработной платы;
    Формирование финансового результата;
    Контроль и анализ
    План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
    План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
    План-фактный анализ исполнения договоров;
    План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
    План-фактный анализ выполнения работ.
    Перепланирование
    Корректировка графика производства работ;
    Корректировка контрактов;
    Корректировка бюджета строительства;
    Корректировка финансовой модели;
    Корректировка параметров проекта.
    Данные бизнес-процессы автоматизируются в следующих подсистемах:

    Управление инвестиционной деятельностью

    В данном разделе выполняется оценка успеха инвестиций в строительство через расчет основных показателей эффективности:

    Приведенная стоимость (PV);
    Чистая приведенная стоимость (NPV);
    Окупаемость (РВ);
    Дисконтированная окупаемость (DPB);
    Внутренняя норма рентабельности (IRR);
    Бухгалтерская норма прибыли (ARR).

Назад в раздел "Отраслевые решения"

Наша компания занимается автоматизацией управления и учета на базе программных продуктов «1С» с 1997 год.  

За последние 10 лет произведено около  8015 поставок программных продуктов 1C, в том числе более 1741 программ собственной разработки – 1С:Совместимо. (данные на 01.07.2014)

Нам доверяют крупные компании Чувашии.

В нашей компании работают сертифицированные фирмой «1С» специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки. Количество сертификатов  54 .

В 2004 году мы стали Центром Технического Обслуживания (ЦТО) контрольно-кассовой техники и весов. Количество обслуживаемого оборудования составляет 1019 единиц.

С 2011 года мы успешно развиваем новое направление – бухгалтерское обслуживание предприятий (бухгалтерский аутсорсинг).


Мы всегда предлагаем лучшее качество услуг за разумные деньги.